華峰化學首次成功創(chuàng)建“省級企業(yè)職工創(chuàng)新工作站”
發(fā)表時間：2024-11-26   瀏覽次數(shù)：   作者：吳海峰、戴慧麗
　　近日，浙江省總工會公布省級企業(yè)職工創(chuàng)新工作站名單，華峰化學股份有限公司榜上有名。

　　為持續(xù)推進職工創(chuàng)新，加大工匠人才培養(yǎng)，化學公司賦能六大工匠平臺，營造了職工創(chuàng)新和工匠培養(yǎng)的良好氛圍。公司結(jié)合浙江省黃章勛高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)新行動和成效，推薦申報省級企業(yè)職工創(chuàng)新工作站，經(jīng)過嚴格考核，首次獲評。
　　黃章勛高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)立于2019年5月，2020年11月經(jīng)溫州市總工會授牌，是為公司基層骨干搭建的一個交流創(chuàng)新、促進技能提升的平臺。在創(chuàng)新機制和載體方面，黃章勛工作室積極開展QC攻關(guān)和精益生產(chǎn)項目，花費一年時間持續(xù)攻關(guān)，有效解決了RA2機封漏料問題，實現(xiàn)年異常漏料率從21.3%大幅降低至1.6%，實現(xiàn)設備故障率降低和生產(chǎn)效率提升。近三年，工作室團隊成員，提出創(chuàng)新改進合理化建議近百條，職工創(chuàng)新意識不斷深化，技能水平得到提升。
　　在省級職工創(chuàng)新工作站里，像黃章勛這樣的“知名”工匠還有不少，全國優(yōu)秀農(nóng)民工薛孝西、浙江省青年工匠黃琪……其中，憑著強勁實力斬獲工作站兩期金牌攻擂手稱號的葉昌其就是一名一線工匠佼佼者。提到葉昌其時，班長張萬亮對他贊賞連連，“人很勤勞，對自己有要求，而且非常樂于分享自己的經(jīng)驗。”葉昌其還以自己的知識和技能，推進工作站技能整體提升，對前來交流討教的同事，總是來者不拒。



　　正是有了這些高技能、熱心腸的一線工匠，工作站才具備了“群狼”行動的突擊力。在解決“D1車間SM風機軸承更換時間長”的難題時，工作站成員張萬亮班長整體協(xié)調(diào)，在改變風機添加潤滑油方式、支架搭配方式調(diào)整、雙人聯(lián)動協(xié)調(diào)等方面實現(xiàn)創(chuàng)新性改變，縮短了更換時間，大幅度提高了維修效率，SM風機軸承更換時間由原有的195分鐘，壓縮至70分鐘，效率提升約178.6%，間接效益十分突出。同時，工作站所在的機電D大團隊，在齒輪泵維保、協(xié)和PP泵改善和計量泵國產(chǎn)化等方面也是持續(xù)創(chuàng)新改進，近三年，各類項目累計年創(chuàng)效超百萬。機電D也因突出的工作成效，獲評全國紡織行業(yè)“設備管理先進班組”榮譽。


　　一個省級職工創(chuàng)新工作站，為何有如此高的創(chuàng)新力度？作為該工作站車間管理者機電D主管謝瑞勇強調(diào)：“學習和共享”是一個強推器。機電D，時常會在午休期間，利用半小時進行班組學習培訓，交流技能、解決堵點、學習新知……利用點滴時間，充實員工團隊的知識，提高技能。在技能比拼上，也是利用“工余時間+固定場地+監(jiān)控監(jiān)督+裁判評價”等模式，實現(xiàn)以賽代練，共同成長。機電D團隊，也憑借其突出的年度成效，獲評2023年度華峰集團“最佳學習型組織”榮譽。




　　資源整合，創(chuàng)新驅(qū)動，省級創(chuàng)新工作站，已經(jīng)實現(xiàn)鉗工、焊工四門微課知識和技能共享，工作室近一半成員一專多能，2021年至2024年期間，工作室成員獲評省市級榮譽和高級以上技能等級新認定合計18人次。在公司新發(fā)展的征途中，工作站將繼續(xù)聚焦工匠能力提升，以技能創(chuàng)新成效奮力前行。

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